“2014(第八届)固废战略论坛”上，青岛天人环境股份有限公司总裁兼董事长曹曼认为当前的固废行业就如一直在风口飞起来的“猪”，但飞起来后却没想着如何着陆，这很可怕。
“我认为固废产业是我们国家目前最有发展潜力的一个行业。”在“2014(第八届)固废战略论坛”上，青岛天人环境股份有限公司总裁兼董事长曹曼如此表达其对行业的判断，同时也表达了其内心的担忧。
马云进来了怎么办?
“这个行业目前是靠国家的政策顺风飞起来的一个猪——飞起来之后，不想怎么着陆，所以我很担心。”
他认为，飞起来后却不想着如何着陆，是一个不正常的状态。猪飞了后，总得落地，但准没准备好落地的着陆器和落地的平台?对此，他表示很可怕很担心。
曹曼介绍，大家都说现在进入了互联网时代，外界很多人，包括马云也一直在喊着环保，为什么却没有进入环保产业?他认为，因为马云做得是平台，而环保行业是垂直物流，国外产业界正在推垂直物流，所以即使马云进来，也应该找人联手。与谁联手?就看谁的着陆器做的好，谁的平台准备的好。
行业如何赚钱?
曹曼认为，现在固废行业，主要面临的问题是：竞争越来越激烈，价格补贴越来越低，市场逐渐向中小城市推移，规模越来越小。这些因素导致了行业现在都存在潜在的盈利问题。现在大家都一哄而上，往行业进军，未来我们怎么赚钱?
在这种情况下，他认为：“我们认为解决温饱的问题要整合各种废弃物资源。无论是农业的、城市的，都整合在一起。” 他认为，水处理推崇的是概念厂，而固废行业应该推崇概念园，整合废弃物，解决规模问题。规模问题解决后，将面临另外三个问题：怎么样减少原料的收运成本;怎么减少管理过程的成本;怎么提高产品的附加值，增加收益，这是行业企业能够实现盈利的根本途径。
如何解决这三个问题?曹曼给出的答案是------建立一个平台：“解决这个问题，马云使用的而网络的手段。我们如何一招见效?只要建立一个平台，问题就可迎刃而解。我们准备好了这个平台，再加上一个着陆器，我们就很好的进入一个正常的发展阶段。”
平台如何运作?
曹曼解释，上述的网络系统，需要原料的收运平台——原料的供应方、收集方和中间的物流公司，只需要在每个手机上装一个APP软件，就很容易把这三方交易关系建立起来。这就如同马云的淘宝网模式。产品销售、过程管控可以随时实现——你随时打开手机，就可以看到整个工程全过程的情况，这可以叫做全过程生命周期管控。在此基础上，曹曼认为：“以后即使马云想进入这个行业，这就是他无法跨越的技术门槛，他只能与我们合作。”
曹曼介绍，之前天人公司在有机废弃物综合利用方面，做了几百个工程，可以说创造了世界之最，但是其失败的教训也创造了世界之最。如其建设的国内在运行的最大复合原料做生物燃气工程，就因为没有解决好前面提出的三个问题，运行了十几年，到现在都没有很好的收益。这是天人的经验教训，可以与行业分享，为后来者提供借鉴。
据介绍，天人的核心优势在于各种有机废弃物复合原料的综合利用，是系统的服务商，做从规划到设计工艺、交钥匙全过程的技术服务。服务的客户有桑德集团、中节能、朗坤环保等。曹曼介绍，天人非常在意低价中标和只看眼前利益不看未来工程盈利的做法，谁如果只看重眼前利益，天人不欢迎这样的客户，不做这样的项目和服务。
未来需要颠覆
在曹曼看来，通过一个平台和APP软件，可以做到中国的环保与每一个人包括和政府互动。习主席教导大家，互联互通，行业的行动就是要互动起来，通过共生达到共赢。未来几年，是平台建设的未来，谁能率先融入到这个平台建设中，谁就是赢家。平台建设不要自己建，要共建才能共赢。
共生共建之外，曹曼特别强调智能化，要想上网，设备设施必须智能化。
同时，总结以往的经验教训等，曹曼建议，做项目要结合中国的国情，一定要统筹规划。固废行业是个和上下游产业互联的产业，如何整合内外部资源?共建一个网络平台，让一切变得相对简单。网络时代，不颠覆，必死无疑。对行业企业来说，需要尽快去颠覆，这样或可不死，或者早死早再生。
对于未来，曹曼介绍，天人愿意将自己的技术等与行业深入分享，将继续做网络服务，做行业公司的绿叶，实现共生共赢。
原标题：曹曼：“飞猪”如何着陆？
