今年两会，国务院总理李克强在政府工作报告中首次提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展”，“互联网+”已经处在了国家级战略的高度。桑德再生资源O2O作为“互联网+再生资源”的典型模式，正在这片行业“蓝海”中弄潮。
近年来，随着再生资源行业发展日趋成熟，低效率、高成本、盈利模式单一、流动资金短缺等问题日益成为制约企业发展的瓶颈，传统经营模式下的再生资源行业已进入红海时代。如何运用现代商业思维搭乘信息经济高速公路，共享行业转型升级红利，成为企业必须思考的课题。
自李克强总理在今年两会上首次提出“互联网+”概念以来，在传统行业掀起一股不可阻挡的互联网洪流。作为循环经济大概念及战略性新兴产业的重要组成部分，再生资源产业自然不愿也不能错过站在“风口”的历史机遇。行业各路“诸侯”纷纷厉兵秣马，摩拳擦掌，志在抢搭“互联网+”快车，看中的都是“互联网+再生资源”这片蓝海。
在行业这股“赶海”大军中，有一个身影格外引人注目，这就是国内环保产业的翘楚——桑德环境资源股份有限公司。作为新世纪第二个“十年”才进军再生资源产业的新贵，志在从红海突围进蓝海，并后来者居上，成为屹立“风口浪尖”的弄潮儿，桑德环境身怀何种绝技?手握何等利器?答案就是——桑德再生资源O2O。
O2O的字面意思是“online TO offline”，即线上到线下。桑德再生资源O2O涵义为：桑德环境顺应科技和时代发展的趋势，利用移动互联网、大数据、物联网、云平台等现代新技术服务于传统产业，在线上和线下都进行再生资源产业的布局，线上搭建再生资源行业门户网站易再生网及交易平台，线下建设再生资源产业园区服务平台，然后将两个平台打通交互，产生协同效应，最终整合信息流、资金流和物流，共同为再生资源商家提供便捷的服务。
桑德再生资源O2O作为传统行业蓝海中的新生事物，如何投石问“海”，泛起波澜?
另辟蹊径 线上线下同布局
桑德环境是深交所主板上市环保公司，是中国固废处理产业领域的先锋，长期致力于废物资源化和环境资源的可持续发展，连续多年获得“固废行业十大影响力企业”、“上市公司中国成长百强”、“金牛上市公司百强”等荣誉。桑德环境作为全产业链专业环境综合服务商，是国内最早一批从事环保行业的企业之一，坚持“为环境无止境”发展理念，在环保领域深耕多年，取得了一系列辉煌的成就。
近年来，随着资源、环境与经济快速发展之间的矛盾日益突出，国家对节能减排工作日益重视，对再生资源产业扶持力度不断加大，循环经济理念逐渐深入人心，再生资源产业面临着前所未有的发展机遇和巨大的发展空间。作为环保产业的翘楚，桑德环境抓住历史机遇，秉承绿色发展理念，通过延伸环保产业链，毅然进军再生资源产业。
自2011年进军再生资源产业以来，桑德环境动作频频，通过积极合理布局，在再生资源行业发展得风生水起。截至目前，已投资1个互联网公司，2个报废汽车拆解企业，6个电子废弃物拆解企业。并借助资本实力与技术力量在行业持续布局。
“未来的互联网经济，一定是实体经济与虚拟经济的深度结合。”桑德环境董事长文一波对此感受颇深。他坦陈，就桑德环境而言，互联网与包括再生资源在内的大环卫产业有机结合才是其转型升级的必由之路。
文一波认为，“互联网+”的关键在于体系的建立，为此桑德环境首创“大环卫平台模式”概念，其中不仅涵盖环卫车辆、再生资源等制造部门，还包括O2O平台、大数据、移动广告、物流等服务机构与服务模式;而其终极目标，则是要建成为中国乃至全球第一个智慧城市的平台。
对于桑德环境高调进军再生资源产业的动因，文一波直言不讳：“ 到2020年，如果没有成为中国再生资源市场老大，那就代表我们失败了。所以再生资源一定要做，线上线下都要打通。我们有优势，包括像魏县循环经济产业园，还有静脉产业，我们有线下的资源，未来通过线下交易市场的参与，线下资源将成为我们最大的竞争力，我们是有可能做成中国最大的再生资源O2O的。”
文一波谈到，虽然存在一些亟待解决的问题，但再生资源行业有着巨大的市场规模和发展空间，桑德环境的介入就是希望能够以规范的模式去冲击当前小、散、乱的行业现状，并用领先业内的先进化信息技术、现代化管理模式和雄厚的资金实力来推动再生资源行业的进步。
延伸阅读：
据桑德环境再生资源事业部总经理王军介绍，作为四大战略板块之一，桑德环境于2011年成立了再生资源事业部，来承担再生资源O2O项目、报废汽车、电子废弃物、进口再生资源以及再生资源深加工等相关项目的投资与管理工作，除前述9家公司，还投资建设了湖南湘潭静脉产业园、河北魏县循环经济产业园等产业基地。
“我们当前的主要工作，便是在两个平台打通交互后对其进一步地予以磨合与优化，在实现协同效应最大化的同时，整合信息流、资金流和物流，为再生资源企业提供全方位的便捷服务。”王军说。据其透露，再生资源O2O项目是桑德环境在再生资源领域发展的战略方向，虽然启动最晚，但酝酿时间最长，同时被视为最具发展潜力的项目。桑德环境对其综合投入极大，这些投入并非只体现于资金量的大小，更为重要的是与之相关联的方方面面产业配套投入。
“我对再生资源O2O平台的理解非常简单，适应科技和时代发展的趋势，利用互联网技术来服务于传统再生资源产业。”桑德环境易再生网总经理肜豪峰坦言，“我们对自己的定位就是服务。更为具体地说，是服务于再生资源产业链上的三类商家：专业回收商、粗加工商以及深加工商。”
肜豪峰介绍说，“易再生”有三层含义，饱含桑德人对中国再生资源产业的美好愿景：易(easy)，让生意更为容易;易(exchange)，打造专业交易平台;易(change)，改变再生资源行业相对落后的产业现状。
“对于未来，我们一直在思考。”文一波说，“所有这些规划并非纸上谈兵的无中生有，而是建立在前期无数实践基础之上，并将经得起未来的考验。”
推进标准化 解决企业难题
2014年以来，受国际市场环境和国内市场需求持续下降的影响，再生资源主要品种价格持续下跌，再生资源产业发展形势艰难。
据中国再生资源回收利用协会会长蒋省三透露，2014年，废钢、废有色、废塑料、废纸、废家电、报废汽车、废橡胶、废纺织品、废玻璃九个品种国内回收量1.78亿吨，比2013年的1.68亿吨，同比增长5.96%。废钢、废金属、废塑料、废纸四个品种进口4062万吨。国内回收加进口，2014年九个品种回收量2.19亿吨，回收额6132亿元。
面对严峻的外部发展环境，中国再生资源企业痛定思痛，通过升级转型，全行业在逆境中呈现新的发展生机，行业兼并重组加快，产业集中度进一步提高，正在逐步改变产业小、散、差的传统状况，并日益受到资本市场青睐。
2015年是新修订的《环境保护法》全面实施之年，4月14日，国家发展改革委印发了《2015年循环经济推进计划》，明确中国将推动和引导再生资源回收模式创新，鼓励利用互联网、大数据、物联网、信息管理公共平台等现代化信息手段，开展信息采集、数据分析、流向监测、优化网点布局，实现线上回收、线下物流的融合。
“目前，中国再生资源行业存在的问题主要集中在三个方面：回收效率偏低，行业发展不规范，行业监管体系不完善。”肜豪峰说，“这些都严重阻碍着整个行业的发展，对于易再生网这样的综合平台压力就更为直接，影响也更为巨大。”
对此王军指出，再生资源产业涉及政府多个部门，不仅各部门政策扶持力度大小不一，而且各个部门对行业实行分段、分块、分类管理，每个部门出台的政策仅针对某一方面或某一环节，政策连续性、协调性、配套性较差，远未形成统一、高效的行政监管体系。
王军就此表示，桑德环境将结合再生资源行业的交易现状及交易习惯，联合有规模的利废企业，与相关行业协会一起来推动行业标准的制定，以便为再生资源的电子交易提供标准，未来桑德将与业内企业、行业协会全力促进行业标准进一步成为国家标准。
“目前，搭建再生资源线上交易平台面对的困难除缺乏产品标准化体系外，资金安全保障体系、产品估值体系、信用评价体系和金融服务体系等都是横亘在企业面前的难题。”肜豪峰说。
他进而指出，正是这些体系的缺失导致再生资源在线交易一直止步不前，当前再生资源类的在线服务大多还仅局限于提供报价行情、供求信息等资讯服务，而没有迈出在线交易的实质步伐。肜豪峰透露，对此易再生网已经做了多方面的思考，以期逐步解决这些问题。“我们未来将引入第三方支付平台和金融机构，将交易资金进行专项托管，建立起交易平台管交易、支付平台管支付、金融机构管资金的三权分立制度;通过分析市场行情，建立价格指数来指导产品的估值;通过对交易商户进行工商认证、实体考察认证等方式建立认证信用体系，根据交易次数或交易额来建立交易信用体系，并由这两种信用体系来共同组成信用评价体系。”
“中国再生资源产业总体庞大，但是业态无序，缺乏龙头企业，不仅存在大量信息不对称，而且产业也还远不够细化。”王军坦言，“未来向好，但道路曲折。”
仰望星空并脚踏实地 “三步棋“走向未来
国务院出台的《循环经济发展战略及近期行动计划》指出，2015年中国主要资源产出率要比2010年提高15%，资源循环利用产业总产值要达到1.8万亿元，这不仅为“互联网+回收”模式提供了发展壮大的机遇，也加速了行业洗牌。
文一波认为，“互联网+”时代，企业的目光不应再局限于自身、而是将上下游企业联通起来，并大胆跨界、形成新的生态链。这个生态链条上的企业会重新分配其利益格局并形成更强的竞争力，在保证了平台支撑、使企业有更多获取市场通道的同时，也保证了企业健康发展。“包括再生资源产业在内的大环卫领域将会发生巨大的变化。”对于未来发展，文一波胸有成竹，“首先是因为产业规模扩大，行业里面的企业都在不断努力;其次是资本的进入以及互联网的冲击，而互联网的冲击不仅仅是技术的冲击，更多的是思维的冲击。”
延伸阅读：
王军表示，再生资源产业可谓最接地气的实体产业，其信息渠道通过互联网打通后，将使相关行业出现颠覆性的变化，诸如废旧资源回收和综合利用等行业也都将成为互联网改造的受益者，对这些新变化业内企业应未雨绸缪。
事实上，互联网已实实在在地让桑德产生了改变。为了实现与易再生网的线下对接，桑德已开始进行再生资源产业园区的布局，在传统再生资源聚集地与政府合作投资建设再生资源产业园，包括交易区、分拣加工区、深加工区以及综合配套服务区，并建设了完善的环保设施，在可为商户提供良好园区管理服务的同时，还能提供供销渠道。
据肜豪峰介绍，易再生网未来发展规划分为三个阶段：
第一阶段是要打造营销、信息服务平台，提供行业资讯、供求信息、行情报价以及推广营销等信息服务，在2年内成为最具影响力、首屈一指的再生资源行业门户网站。同时在此阶段探索废钢、废有色金属、废塑料等相对容易标准化的产品进行在线交易。
第二阶段是要打造交易服务平台，在企业信用体系、支付体系和产品标准化体系较为完善的基础上推出在线交易服务，并以交易为基础提供融资等服务，在平台上线5年内成为规模最大的再生资源在线交易平台。
第三阶段是要打造资源整合平台。以交易为基础，整合金融、质检、物流、担保等第三方服务机构，形成一个完整的再生资源生态系统。
针对当前再生资源产业的“互联网+”热潮，肜豪峰作出了冷静的分析与判断，他说，近年来，依托再生资源行业快速发展而涌现出一大批互联网企业，其中一些平台空有互联网之名而无互联网思维之实，仅有线上运营而无线下布局，创收模式也依然在走通过技术手段屏蔽信息内容，藉此零敲碎打收取信息费的传统路子。这些运营模式已经远远无法适应行业发展需要，也背离了“互联网+“的初衷。肜豪峰认为，“互联网+再生资源”是再生资源行业发展大趋势，前景非常值得期待，但现阶段怎样走，如何既走得快又走得稳，桑德再生资源O2O能否通过一些新兴技术手段，通过服务产业，改变相对落后的产业现状，真正成为再生资源行业“互联网+”的一种典型模式，这一系列问题都可以用“仰望星空，脚踏实地”两个词来形容。“‘仰望星空’”是历史及科技发展的趋势，我们必须去迎合这个趋势，但是也要认清行业发展现状及市场状况，‘脚踏实地’去发展，而不是人云亦云。”肜豪峰客观指出，“目前国内一些互联网企业在客户访问量很少，目标客户都没有明确的情况下就急于推出交易平台，这是一种好高骛远的作法。桑德再生资源O2O的发展规划是先通过资讯及信息服务将广大客户吸引来，然后再推出交易服务。”
据了解，今年6月5日世界环境日当天，易再生网将正式上线。作为桑德再生资源O2O的线上部分的重头戏，易再生网如何在短期内迅速成长为行业门户网站，通过丰富翔实、异常精彩的内容吸引行业关注，在做好“眼球经济”、“粉丝经济”文章的前提下推出交易服务，并使总交易量持续快速上升，令人拭目以待。“尽管还未正式上线，但易再生网已多次在行业重大会展及活动现场亮相，留下了自己的足迹，引发了行业关注，成为再生资源行业‘互联网+’热潮中一支不折不扣的‘潜力股’。”肜豪峰如是说。
相对于红海，蓝海的魅力就在于其广阔的、多维度的、充满未知的市场空间。只有踩准了市场“痛点”，才能在未知空间中找准坐标，在“互联网+”蓝海中乘风破浪，疾速前行。面向蓝海，一句轻轻的“我来了，你在哪”，便是桑德再生资源O2O对行业最真挚的表白。
心有多大，舞台就有多大。
延伸阅读：
原标题：桑德再生资源O2O弄潮行业“互联网+”蓝海
