8月12日上午，陕钢集团召开汉钢公司干部大会，宣布对汉钢公司领导班子调整的决定。集团党委副书记、总经理许晓增，党委委员、纪委书记柯尊海，汉钢公司领导班子成员，集团党委组织部及汉钢各单位相关负责人参加会议。
许晓增在会上作了讲话。他强调，此次干部调整是集团严格落实市场化选人用人制度，对经理层实行任期制契约化管理和执行“红黄牌”机制的体现，充分体现了注重实绩、群众公认和“谁能干就让谁干”的指导思想。汉钢公司全体干部员工要正确认识和对待此次干部调整的重要意义，抓好当下工作，牢牢把握生产经营主动权，不断开创汉钢公司工作新局面。结合下半年重点工作，他对汉钢公司班子提出了五点要求：
一是建强班子队伍再聚力。汉钢公司领导班子思想要高度统一、团结务实奋进。各级班子要深入贯彻落实“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，落实“感恩、知责、律己、有为”八字要求，增强班子凝聚力、协同服务力和决策执行力，相互协作、互相补台，唯实惟先、善作善成。
二是聚焦中心任务再加强。要紧紧围绕全年目标任务，准确识变、科学应变、主动求变，始终不折不扣落实集团经营部署和生产计划，不断提高经营能力，补齐经营短板，把降本增效、止血控亏、缩小与行业关键经济技术指标、缩小与兄弟单位工序成本作为当前工作的重中之重。
三是重点项目建设再提速。紧盯中厚板项目、白云岩矿山开发和钒钛磁铁矿冶炼项目建设，严格时间节点，强化跟踪督办，实施考核评价，争取早日投产达效，为推进实施镁铁钒钛耦合发展战略目标创造更好条件。
四是体制机制改革再深化。各级领导干部要努力提升能力本领，认真落实集团改革任务，严格考核激励，推动改革落地、提升改革成效，充分激发和释放潜力与活力，持续解决制约高质量发展的体制性、结构性矛盾和问题。
五是干部作风能力再提升。汉钢公司全体干部员工要以只争朝夕的劲头真抓实干，以钉钉子的精神把各项工作做实做细做深，敢于打破常规，勇于先行先试，敢于走在前列，把“勤快严实精细廉”的作风体现在推动高质量发展的具体实践中，为打造西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商，建成美丽幸福新陕钢而努力奋斗。
柯尊海主持会议，并就贯彻落实好此次会议精神提出三点希望：一是进一步加强班子建设，增强责任意识、担当意识，做到上下目标一致，左右协同一致，提高班子整体合力；二是树立问题导向、善于解决问题。各级领导班子要真正做到问题面前不回避、压力面前不闪躲、困难面前不推脱，切实抓部署、抓统筹、抓落实，解决企业发展难题；三是汉钢公司上下坚定扭亏信心，实现良性循环发展的新突破。
会上，安波同志表示坚决服从集团党政的决定，对汉钢各位领导及同事的关心、理解、支持和帮助表示感谢，表示会继续努力，关注支持汉钢公司的发展。
周永平同志代表班子作了表态发言。一是不断深化“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制；二是举全公司之力推进三大项目，实现转型升级；三是笃定中厚板、优特钢、建筑钢多元产品结构，提升产品市场竞争力；四是坚持低成本战略，实现生产成本最小化；五是全面提升管理效能、内控水平和经济运行质量；六是坚定不移深化改革，全面完成2023年各项目标任务。
集团党委组织部副部长金俊伟宣读了陕钢集团关于干部解聘（免）职的文件。免去安波同志党委副书记、委员，解聘其总经理、董事职务，由汉钢公司党委书记、董事长周永平同志负责汉钢公司全面工作。
