2025年3月25日，光大环境宣布本公司及其附属公司（统称“本集团”）截至2024年12月31日止年度（“2024年”或“回顾年度”）之综合业绩。
2024年，本集团坚持稳中求进、以实促稳，聚焦主责主业，着力加强核心业务管控和核心能力建设，夯实“稳”的根基，厚植“进”的态势，推动经营向好发展，持续巩固行业领军地位。
回顾年度内，本集团深入调查研究，分析内外部形势，制定“十五五”战略发展预规划，明确“两化一型”（科技化、国际化、生态型）发展方向，开启“二次创业”新征程。
回顾年度内，面对严峻复杂的内外部环境、经营业绩持续承压，本集团录得收益约港币302.58亿元，毛利约港币115.36亿元，除利息、税项、折旧及摊销前盈利约港币100.75亿元，本公司权益持有人应占盈利约港币33.77亿元，每股基本盈利为54.98港仙。
回顾年度内，本集团收入结构进一步优化。总收益中，运营服务收益、建造服务收益和财务收入分别占64%、19%及17%，运营服务收益占比进一步提升。
截至2024年12月31日，本集团总资产约港币1,860.27亿元，资产负债率为64%，较2023年底下降1个百分点。手持现金约港币80.42亿元，负债水平合理，资金充裕，整体财务状况健康。
回顾年度内，本集团连续第14年位居“中国固废十大影响力企业”榜首，位居“2024中国环境企业营收前50”榜首。连续第9年获纳入道琼斯可持续发展指数系列，经标普全球可持续发展评估（CSA）获得57分，远高于24分的行业平均分。
为回馈股东支持，本公司董事会建议就截至2024年12月31日止年度派发末期股息每股9.0港仙（2023年：每股8.0港仙），全年股息每股23.0港仙（2023年：每股22.0港仙）。派息比率41.8%，较2023年增加11.3个百分点。
市场拓展稳步推进
2024年，本集团持续深耕固废、泛水和清洁能源三大领域，巩固传统业务，积极探索新业务、新模式，加强产业链延伸与协同业务拓展，促进轻重资产业务平衡发展。
回顾年度内，投资落实新项目12个，总投资约人民币17.64亿元；新签署各类轻资产业务合同，合同总额约人民币18.35亿元。
传统业务方面，本集团于垃圾发电、污水处理、光伏发电等传统业务领域投资多个项目；新承接环卫一体化、工业废水处理、设备供货等轻资产服务，巩固完善垃圾发电、工业废水处理等优势领域的产业链布局。
新业务探索方面，本集团于广东广州投资建设本集团首个储能项目，进一步拓宽清洁能源业务范畴；在安徽萧县拓展本集团首个生物质气化项目，进一步增强生物质综合利用能力；在江苏常州落实本集团首个废旧电池回收资源化利用项目，这不仅是本集团首个电池回收利用项目，亦是国家首台（套）成果落地标杆项目；落实沼气净化提纯业务，搭建生物天然气外销渠道，进一步挖掘运营项目价值，实现协同增效；搭建虚拟电厂和电力交易平台，完善“零碳园区+虚拟电厂”业务模式；完成首笔电量交易，开启售电业务新领域。
国际市场方面，本集团与乌兹别克斯坦签署有关费尔干纳州及纳曼干州垃圾发电项目的联合开发协议；先后于埃及、印度尼西亚、马来西亚、印度等地签署或中标轻资产业务，进一步推动自主研发的环保装备、工艺包出海，深度服务“一带一路”绿色发展。
截至2024年12月31日，本集团累计投资落实环保项目604个，总投资约人民币1,624.25亿元。其中，垃圾发电项目193个，设计日处理生活垃圾15.99万吨（含委托运营规模）。
经营质效持续巩固
2024年，本集团积极盘活存量业务，着力提升运营质效。
环保能源深入实施垃圾增量“十二条+前测后评”举措，实现垃圾仓增效，平均入厂吨垃圾发电效率首次突破400千瓦时。炉渣提效举措促进年化增收逾人民币1亿元。2个垃圾发电项目获批调增处理费。
环保水务深入开展“五小创新”，实施效能提升合同能源管理、余氧循环利用项目，加快实施数智化转型，试点实施“黑灯工厂”技术，取消夜班值守。5个污水处理厂获批上调水价。
绿色环保深挖燃料本地资源化，节约相关成本，探索生物质资源化、高值化利用，加快业务转型发展。
回顾年度内，生活垃圾处理量约5,600万吨，较2023年增加7%；农林废弃物处理量近770万吨，与2023年基本持平；发电量约277亿千瓦时，较2023年增加7%，供热供气量近600万吨，较2023年增加37%。污水及垃圾发电项目渗滤液处理量约17.77亿立方米，较2023年增加1%。
管理效能不断提升
2024年，本集团持续推动财务等工作的控费降本，加强风险防范，筑牢发展底板。
财务管理方面，密切关注市场窗口期，有序推进中期票据、资产支持证券等各类债券发行工作，发行总规模达人民币120亿元。通过置换境外高息贷款等手段，节省利息费用。加强境内外授信额度储备工作，为经营提供充足流动性支持。
应收账款管理方面，针对相关工作的痛点与难点，主动对接相关国家部委，积极沟通、寻求对策。严格落实应收账款“专班、台账、考核、激励”的长效管控机制，建立健全政府欠款回收专项台账、国补确权台账两张台账清单。2024年，应收账款的回收率较2023年提升约7个百分点。
安全与环境管理方面，组织270位项目一把手及板块区域中心安环管理总监参加安环管理资格认证考试，以考促学，提升相关负责人的安环履职能力。加强节假日总部现场值班值守，首推汛期、台风防范期和重大节日假日期间的每日安全生产运营专报。2024年，未发生重伤及以上安全事故，无排放超标事件。
科技创新赋能持续发力
2024年，本集团聚焦技术难点攻关、推动科技成果转化。成立科技委员会，整合内部科研力量，建立本集团课题研发一盘棋，作为本集团的科技创新中枢。
成果转化与应用层面，实现科技成果转化30项，涵盖固废处理、环境综合治理等领域，助力相关项目优化成本、增效增收，降低安全风险。其中，无人打焦机的推广消除了困扰行业30多年的安全痛点，并向外部市场提供无人打焦服务。
管理数智化提升方面，业财一体化、档案管理、智能管理等数字化平台的建设进展良好，数字化赋能本集团经营管理的成效进一步显现。推动自主研发的碳资产管理系统在本集团系统内推广应用，已覆盖370多个项目，进一步提升项目碳排放数据的智能化管理，为碳排放数据披露奠定坚实基础。
2024年，获得授权知识产权193项，获颁省部级以上科技荣誉奖励超过20项，成为本集团科技创新能力与成果的良好实证。截至2024年12月31日，累计获授权知识产权超过2,100件。
多元生态体系巩固提升
2024年，十多位外国政要及国家省部级领导到访光大环境，进行交流和调研参观，对本集团深耕环保事业给予高度认可与支持。其中，越南总理范明政出席顺化垃圾发电项目竣工仪式，参观项目厂区；斐济总理蒂维尼·兰布卡参观浙江杭州垃圾发电项目（“杭州项目”）；乌兹别克斯坦生态环境保护和气候变化部部长阿齐兹·阿卜杜哈基莫夫参观杭州项目；国家生态环境部部长黄润秋调研浙江海盐垃圾发电项目。
行业交流方面，本集团受邀出席中国环境与发展国际合作委员会2024年年会、上海合作组织国家绿色发展论坛等国家级、国际性论坛会议；参加中国环博会、澳门国际环保合作发展论坛及展览等境内外行业交流活动；在港举办绿色科技与可持续发展论坛——积极构建“产业生态园”，持续巩固行业影响力。
社区共融方面，围绕世界环境日等环保主题日，推出一系列贴近社区的科普主题活动，成为构建“政企民”利益共同体的生动实践。在香港发布“绿翼计划”，香港特区政府环境及生态局为支持机构，通过项目考察、学生实习等活动，激发香港青少年与公众对环保的热忱与责任感，获颁中国公益节“年度公益案例”奖。此外，本集团湖南新化垃圾发电项目凭借在乡村全面振兴、助力和美乡村建设的优秀实践成果，获颁“2024年度民生工程”荣誉。截至2024年12月31日，公众开放项目达226个。
光大环境执行董事兼总裁栾祖盛先生表示：“二零二四年，光大环境秉持‘稳中求进、以实促稳’的工作方针，聚焦主责主业，提升核心竞争力，推动经营持续向好。未来，本集团将统筹好境内外市场开拓，延伸产业链条；加强精细化运营管理，加快数智化转型；深化科技与产业融合，培育新质生产力；坚持安全生产常抓不懈，做好各类风险预防与应对，全力以赴推进应收账款回收，坚定不移推进高质量发展，为本公司股东和社会创造可持续的良好回报。”
光大环境执行董事兼董事会主席王思联先生指出：“长期以来，光大环境秉承‘情系生态环境，筑梦美丽中国’的理念，风雨兼程，砥砺奋进，实现稳健而可持续的发展。目前，宏观经济运行仍面临不少困难和挑战，传统环保行业面临较大的发展瓶颈，本集团自身亦面临诸多新情况、新挑战。对此，本集团将于危机中育新机，于变局中开新局，在下一步的工作中，继续坚持稳中求进、以实促稳，聚焦主责主业，深化‘两化一型’，大力增收创效，积极防范和化解重点领域风险，着力巩固环保行业龙头地位，在服务生态文明建设和社会民生中增强核心功能，提升核心竞争力，全面开启‘二次创业’新征程，为实现‘十五五’良好开局夯基固本，与所有利益相关者携手，齐力打造具有中国特色的世界一流环境综合服务商。”
