为贯彻执行“节能减排”要求，增强节约意识，山西临汾热电公司中水回用部“以精细化管理”方式，节约成本，降低费用，促进部门生产效益稳步提升。
根据公司精细化管理文件要求，结合中水工作实际，该部门负责人对中水生产人员严格管理，高标准要求，要求在岗人员必须树立责任意识，工作须事事有目标，严格做到运行操作有标准、检修过程有规范；部门严格考核、奖罚制度，以制度约束行为，使中水员工深刻认识到立足本职，爱岗敬业，尽职尽责的必要性。
在“精细化管理”方式下，运行人员监盘时，根据供水指标标准，及时对水处理加药设备细调、精调，做到不浪费任何一滴药液，加强设备巡回检查质量，积极优化运行方式，保证设备正常出力，减少损耗，据统计，仅絮凝加药量一项即在去年的用药基础上，每吨水下降了百分之十五，盐酸、非氧化杀菌剂、还原剂等用药量也明显下降。由于定时、积极地联系公司化学化验班，对水质指标进行精心检测、跟踪，并及时调整运行方式，中水供水质量达到公司循环冷却水高标准要求，有效地提升了设备安全运行系数。
在设备管理方面，部门强调设备专责制的重要性，要求设备管理责任到人头，加强设备巡回检查，以状态检修为原则，测定设备运行安全性能，及时发现设备异常和潜在缺陷，尽早做出预测和诊断，并制定出运行调整方案、设备检修计划和措施，从而为备品备件审报预留出充足空间，保证了检修件到货的及时性，也减少了物资的库存率，对节约部门费用有着重要意义。此外，部门着重强调，对已发生故障的设备，要查明故障原因，检修完后制定出预防措施，并对责任人批评、教育、外加考核，坚决杜绝类似故障的再发生。
在“精细化管理”下，中水回用部各项工作渐行渐好，化学加药量的下降，供水水质的提高，检修成本的控制，降低了部门日常所耗费用，为公司效益最大化做出应有的贡献。
原标题：临汾热电：中水回用部节能增效成效显著
