仲维科博士是中国检验检疫科学研究院研究员、博士生导师，曾担任中国检科院综合检测中心副主任，也是我国食品安全和环境检测领域的知名专家。是什么原因推动了他的人生转变，从一位检测专家走向管理，成为一名企业家？恰逢第七届中国第三方检测实验室发展论坛召开之际，媒体采访了仲维科博士。
2014年3月，国务院办公厅转发了“中央编办质检总局关于整合检验检测认证机构实施意见的通知”(以下简称“通知”)。“通知”明确了整合检验检测认证机构的重点任务将从三个方面推进：一是结合分类推进事业单位改革，明确检验检测认证机构功能定位，推进部门或行业内部整合;二是推进具备条件的检验检测认证机构与行政部门脱钩，转企改制;三是推进跨部门、跨行业、跨层级整合，支持、鼓励并购重组、做强做大。
据统计，2015年检验检测市场有望达到2500亿。巨大的市场为第三方检测行业带来前所未有的发展机遇。检测业的发展大背景催生了很多新的检测机构，中国检验检疫科学研究院南方测试中心暨浙江九安检测科技有限公司(以下简称“南方测试中心”)就是中国检测业发展路上的最新产物。2015年5月6日，南方测试中心在杭州启用，该机构是由正泰公益基金会旗下浙江原生态有机农业发展中心与中国检验检疫科学研究院联合投资组建，而出任总经理一职的是仲维科博士。仲维科博士是中国检验检疫科学研究院研究员、博士生导师，曾担任中国检科院综合检测中心副主任，也是我国食品安全和环境检测领域的知名专家。是什么原因推动了他的人生转变，从一位检测专家走向管理，成为一名企业家?恰逢第七届中国第三方检测实验室发展论坛召开之际，媒体采访了仲维科博士。
媒体：请您介绍一下，您是如何从科研走向企业管理的?
仲维科：
2002年博士后出站后，我就职于中国检科院，从事食品与环境领域中的化学污染残留检测和科研工作。直到2008年后，我有了第一次转型的机会：从科研人员转为管理人员。
2008年，中国检科院成立了综合检测中心(现在的“检科测试”)，根据院里安排，由我担任副主任一职，但起初的大部分工作还是科研。其间承担了很多重大的科研检测任务，如奶粉中的三聚氰胺检测、地沟油鉴定方法研究等。还多次参加二噁英、兽药残留、重金属检测的国际比对工作。
那个时候，中国检科院开始打造“检科测试”品牌，并有一个良好愿景——利用市场化机制发展综合检测中心的第三方检测机构职能，做出特色，做出品牌。当时我就有一个想法，应该从纯粹科研中脱离出来，走市场化道路，发展第三方检测，融入到中国检科院的发展大势之中。这也是我走向第三方检测公司从事经营管理的一个重要动因。
十八届三中全会提出“要积极地发展混合所有制”，中国检科院也进行了积极的探讨。院里提出了“强院大市场”的战略，突出发展一批具有高技术服务的检测认证评价机构。近年来，中国检科院已陆续建立了一系列股份制公司，如：北京陆桥质检科技有限公司、北京万诚信用评价有限公司等。2014年9月，中国检科院与正泰公益基金会联合投资成立了中国检验检疫科学研究院南方测试中心，中心充分借助中国检科院的技术资源优势，探索培育第三方检测认证技术服务市场，重点发展食品、环境领域的第三方检测领域的检测服务。并由我担任该公司的总经理，负责公司的整体运营工作，这就促成了我从一个检测管理者到企业经营者的第二次转型。
媒体：南方测试中心在杭州成立，有什么深意吗?
仲维科：
选择杭州成立南方测试中心，建立实验室完全是机缘巧合。杭州是全国检测认证市场比较开放的地区之一，我们的合作单位正泰公益基金会所在地正好在杭州。当前，食品安全、环境污染问题是社会的焦点之一，正泰集团南存辉董事长一直热心我国的食品安全和环境保护公益事业，经与检科院接触，双方便一拍即合，达成了合作意向，我们这个检测机构也就近水楼台，落户杭州了。
媒体：南方测试中心有哪些竞争优势?中心在检测市场中的生存空间体现在哪里?
仲维科：
目前，南方测试中心主要有三大业务：食品检测、环境检测及涉及食品环境检测的培训与科研。优势体现在几个方面：第一，因中心直属于中国检科院，我们有一个强大的技术智库，尤其在食品检测、环境检测领域有着自身的优势，在这些领域也能充分利用中国检科院的技术优势;第二，我们有一支检测和科研实力强的人才队伍，其中中国检科院派驻中心共4人，成员骨干完全依托于检科院综合检测中心，中心现有30余人，年底将达到50人;第三，南方测试中心除了软件建设以外，还拥有“高大上”的精密科研及分析检测仪器，包括高分辨的液相色谱串联质谱、气相色谱串联质谱、磁质谱及其它大型仪器，并将在未来几年里不断充实仪器的种类和数量。最后，最为主要的、也是南方测试中心区别其他检测机构的一个明显优势，中心在食品和环境领域的检测项目非常齐全。
说到第三方检测的发展空间，我是很乐观的。我认为，检测机构仅仅给客户出具合格或不合格的报告是不够的，如何为企业把关，解决企业遇到的难题，提高企业的产品质量，才是第三方检测机构生存的价值和发展的空间所在。如杭州地区有很多大型的食品企业，尽管这些食品企业拥有自己的实验室，但还会遇到很多自己不能解决的实际问题。另外，企业自建实验室会大大提高运营成本，还需要招聘大量实验室技术人员，这都是得不偿失的。随着企业思维观念的转变，企业完全可以把实验室质量控制的功能外包给其他专做实验室检测的企业，即第三方检测实验室，这也是我们的生存空间，我们未来的发展要渗透到企业的研发和品控中。
媒体：您是二噁英检测领域的专家，未来将怎样发展二噁英领域的业务？您是如何设想未来的发展？
仲维科
本次论坛，很多人认为小的检测机构会被大的检测机构兼并，我不赞成这样的观点。其实这就是一个先专业化，还是先规模化的问题。
美国covance公司一个仅仅做食品营养成分分析的实验室，就有100多台液相色谱仪，80多台气质联用仪，近40台液质联用仪˙˙˙˙˙˙该实验室仪器高度自动化，不分昼夜，每周七天连续工作，工作人员却不多。国际上有很多这样的实验室，新西兰一家仅做生鲜乳检测的实验室，却整合了新西兰95%的市场，每天检测12000多个样品;样品数巨大，但工作人员仅有30人。而我国一些上百人的大型检测机构，样品检测量一年才只有几万个。由此可见，专业化和规模化并不矛盾。
南方检测中心将充分发挥我们在食品和环境检测方面的优势，特别是二恶英、农兽残检测方面的优势。先做精做专，然后再做大做强，实现可持续发展。我觉得做一项事业，只要有梦想，有坚持下去的定力，最终是会成功的。
采访后记
仲维科告诉媒体，他有一个梦想，就是要通过几年的努力建成一个高度自动化、管理水平高的国际一流的实验室。现阶段，虽然公司刚起步，但他相信，未来是美好的，未来是值得期待的。
我们有理由相信，他的梦想一定会实现，他一定会在中国第三方检测的事业上走出一条坚实的道路来。
我们抱以期待!
原标题：我要测专访仲维科:从科学家到企业家
