在离深圳不远处的惠阳，有一座新建成的垃圾焚烧发电厂，坐落于一栋栋具有客家围龙屋元素的建筑群中，规划中生态农场、湿地公园、荔枝园等与其“比邻而居”，成为其配套设施。
惠州绿色动力效果图 惠阳榄子垅环境园是绿色动力环保集团股份有限公司(以下简称绿色动力)投资建设项目，南山区工商联(总商会)副会长、该公司总裁乔德卫梦寐以求的“建一个饱含文化与情怀的垃圾焚烧发电场”的目标，经过公司全体员工十余年不懈努力，终于要成真了。
乔德卫如何一步步将文化与情怀融入垃圾焚烧发电项目?为实现梦寐以求的目标，他又克服了哪些困难?这个风格独树的垃圾焚烧发电公司，发展如何?近日，怀揣着几大疑问，消息报记者约访了乔德卫。
给“宝藏”穿上文化的外衣
给“宝藏”穿上文化的外衣乔德卫说过：很多人把垃圾看成负担，臭气熏天、污染严重是人们对垃圾焚烧发电厂的刻板印象，生活区、生态区等都要“退避三舍”进行建造。通过我们不懈的努力，能让垃圾变成一种宝藏。
自2005年绿色动力重组以来，乔德卫在垃圾焚烧发电行业深耕十余年，在挖掘宝藏之路上高歌猛进。
宝藏不能有污染，垃圾焚烧是否污染环境主要看有害排放物指标。在2009年投入运营的绿色动力常州垃圾焚烧发电厂门口，有两个大型显示屏，实时显示排放物指标：一号焚烧炉排出二口恶英的含量为0.048纳克，二号炉0.05纳克。乔德卫介绍说，这一指标，不到国家控制标准(1纳克)的5%，就算和国际上最严格的欧盟标准(0.1纳克)相比，这个数值也只是它的一半，比日常家庭炒菜和汽车尾气产生的二口恶英含量还要低。“在厂内，闻不到刺鼻的味道，烟囱完全不冒烟”，聊起公司项目，乔德卫自豪之情，溢于言表。
称垃圾为宝藏，是因其焚烧之后可带来的巨大电能。一天可“吃”掉1200吨垃圾的惠阳榄子垅环境园的垃圾焚烧发电厂，每焚烧一吨垃圾可发电400度左右。经估算，惠阳一座垃圾发电厂每年可产电量预计达1.6亿度，可满足2.5万个家庭每年的日常用电。垃圾焚烧后的炉渣是另一大宝藏，经炉渣压缩而成的砖块，已广泛应用了工程墙体建设中。
尽管在绿色动力的“点化”下，垃圾已变宝藏，但由于人们对这个宝藏持有的偏见以及它“丑陋的外表”，人们对它仍是退避三舍，不敢近其身。“把当地文化与普世情怀融入进去”，乔德卫认为，这会使宝藏看起来，更具亲切感。于是，惠阳榄子垅环境园诞生了。
从惠大高速公路辅道三和段进入一条蜿蜒的山路，行驶几公里后，于连绵的翠绿中，一栋栋具有客家围龙屋元素的建筑群现于眼前。这个占地1580亩的惠阳榄子垅环境园，配套建设了垃圾焚烧发电厂、卫生填埋场、金属分选及环保制砖厂等一系列垃圾处理设施，除此之外，还有供鸟儿休憩的小鸟天堂、“春江水暖”鸭鹅养殖场、荔蒲清风园、环保低碳馆和办公楼以及员工住宿楼。
垃圾焚烧发电厂、环保制砖厂等是一栋栋凸显当地文化特征的客家围龙屋，并被小鸟天堂、鸭鹅养殖场等自然生态场所“左拥右抱”，乔德卫希望通过这样的“搭配”，改变大众对垃圾焚烧发电厂的刻板印象。“我们将把环境园申请为环保学习教育基地，开放给更多人参观，让更多人知道垃圾焚烧发电厂也可以饱含文化与情怀”，乔德卫说。
用诚意与实力获得认可垃圾焚烧发电是技术、资金密集型项目，作为业内知名品牌企业，绿色动力数十项技术都获得了国家专利授权。但资金问题，由于乔德卫进入垃圾焚烧发电行业之时，刚好是行业在国内的起步阶段，相关政府部门、金融机构、广大民众对行业的不了解，让乔德卫在寻找资金支持时，吃了不少闭门羹。
2008 年，为筹集常州项目的建设资金，乔德卫拿着资料，整日奔跑于各个银行，一遍遍诉说绿色动力垃圾焚烧发电的工艺、前景、经济效益和社会效益。“他们普遍对垃圾焚烧发电有抵触心理，项目还没建成，也看不到经济效益，就是不愿给我们贷款”，乔德卫在一次次的婉拒中坚持不懈地反复登门拜访，终于国家开发银行被乔德卫的诚意打动了，是国家开发银行提供给垃圾焚烧企业的首笔贷款。“在常州项目运营3年之后，就投资垃圾焚烧发电项目，国家开发银行总行在现场召开了经验交流会”，乔德卫认为，这从某种程度上表示，银行投资垃圾焚烧发电企业的局面已被绿色动力轰然开启。就在2013年，绿色动力获得了亚洲开发银行的2亿美元贷款，这也是亚洲开发银行提供给大陆垃圾焚烧发电企业的第一笔贷款。
如果说来自银行的第一笔贷款，是靠乔德卫的嘴皮与诚意，那政府与民众对垃圾焚烧发电项目的认可，却是靠项目实力。
于 2009年10月正式运营的浙江海宁项目，是乔德卫担任项目总指挥，用11个月高效建成的项目，也是他“当作面包厂来经营”的项目。他介绍说，海宁自古就有种桑养蚕的传统，海宁垃圾焚烧发电厂周边就是当地的蚕桑养殖基地。当初项目环评时，有专家担心，垃圾焚烧发电厂粉尘可能污染桑叶进而影响养蚕业，也曾建议建厂后，当地政府要重新调整种植结构。但到现在为止，周边的蚕桑业完全没有受到影响，年年丰收。“当地政府和民众对厂区的环境控制非常满意，一些环保专家也对垃圾焚烧发电厂的评价极高，建泰州项目时，项目周边群众不同意，我就将600多名群众，分12批接来参观海宁项目，很多人回来后，主动要求建了”，乔德卫说。
用诚意与实力获得认可
迈开布局步伐,更为成果共享2014 年6月，绿色动力在香港联交所主板正式挂牌上市，说起上市的初衷，乔德卫坦诚地说，是因为急需资金。上市之前，绿色动力签署的项目已达21个，“这21个项目建设下来，至少得100亿，光靠自己的力量，是远远不够的。”乔德卫说，绿色动力的战略布局着眼于3方面10个点上，即以长三角、珠三角和环渤海经济圈为中心，将项目遍布全国10个省市。
据悉，到目前为止，绿色动力集团在全国 13个省、自治区和直辖市拥有25个生活垃圾处理项目，项目数量居国内同行业第一，处理规模位居同行业第二，所有项目全部竣工投产后，将形成年处理1000万吨的生活垃圾处理能力。
迈开布局步伐，不仅是为公司业务发展壮大，更为绿色动力先进的垃圾焚烧发电技术与模式，让更多人共享，有效减少生活垃圾对城市环境造成的危害，节约大量的土地资源，改善生态环境。
其实，在2005年进入垃圾焚烧发电行业之前，乔德卫的职业生涯已足够斑斓，他曾任国家公务员、商业银行高管，从一个垃圾焚烧发电行业门外汉，到主持开发国家专利，把一个资产规模只有约2000万元的民营小企业发展成为目前资产规模超过60亿元的国有大型企业集团，乔德卫谈起跨行业成功秘籍，轻描淡写说道：其实跨行业没那么难，有创新思维+毅力就好。
原标题：把文化与情怀打包进垃圾焚烧发电厂，是异想天开吗？
