人物档案
王朝晖，现任盈峰环境装备事业部制造管理部工艺高级主任工程师，长期从事产品加工设计和制造工艺工作，涉及模具、结构、装配、工艺定额、工艺规划等诸多领域，对环卫装备制造和工艺定额有深厚的研究和积累。
1.服务一线重结果
工艺工作是联系设计和生产一线的纽带，是解决现场问题的重要角色。王朝晖要求团队经常深入现场，将最真实的制造需求了解清楚，并与设计人员一道快速形成方案，敦促方案落地。今年9月，某产品调试环节攻关近一周，严重影响交付。王朝晖当机立断，带领团队连续两天扎在生产现场，第一时间处理工艺难题，确保了交付。在他的带动下，垃圾收运产线的日常工艺技术问题都能快速高效解决，大大地缩短了生产周期，为该产线的产能提升提供了重要的服务保障。
在服务现场的同时，王朝晖还非常重视产品质量把控。餐厨车工况恶劣，所收集的餐厨垃圾为湿垃圾，焊缝质量不良会引起的渗漏，王朝晖牵头立项进行质量攻关。成立项目组后，他组织技术、工艺、质量及一线技工等人员通过优化关键焊缝工艺、控制装配尺寸精度、规范调试检验规程等措施，确保了产品性能。
2.工艺开发重创新
负责结构工艺后，王朝晖主攻产品的模具化工艺创新，主导水罐封头和餐厨车弯轨道零部件的模压化工艺开发。这两个零件板厚较大，变形复杂，模压化有一定难度。他翻阅有关资料初步确定可行性后，与模具专业厂反复讨论，主导项目评审工作。模具试制时，王朝晖多次到模压厂现场引导调整零件尺寸和模具工艺，最终新的模压封头比焊接式封头外观、质量有大幅提升，成本更大幅降低，每年降本约60万元。
2017年的外协件价格体系项目，王朝晖是主要成员之一，负责相关定额规范的编撰与制订。结构件工艺定额在行业内并没有统一标准。他将过往的历史数据及资料进行分析整理，同时组织人员到多家制造供方一线进行深入调研以获取第一手资料。为确保资料的客观、权威，他多次带领工艺人员到兄弟单位与工艺同行进行沟通交流，并请教工艺定额方面的资深专家，对工艺数据进行反复求证和修改完善。最终编撰出《外协件定额核算规范》。该规范涵盖了下料、机加、钣金、焊接、冲压等工艺方法，完善了工艺定额体系和标准， 建立了外协件成本基础。
3.工艺管理重传承
在进行工艺管理时，王朝晖还很重视工艺人员的培养，他毫不吝啬地将经验传授给年轻工艺人员，在项目中放手让他们去干，在生产实践中进行手把手的教导，顺利实现技能的“传帮带”。他为人低调，平易近人，深得年轻工程师的喜爱，亲切的称呼他为“朝晖哥”。
王朝晖说，制造工艺工程师是生产一线的艺术家。作为一名工艺人，想要了解最前沿的工艺，解决最困惑的问题，就要带着无限的求知欲、好奇心，走出办公室，走进现场，走进材料工厂，打破专业常识与经验的桎梏，到一线去开拓眼界与增长见识，从某一种工艺的材料与技术的根源开始，潜心钻研。“将每一种材料、每一项工艺、每一道工序、每一个节点都烂熟于心，才能真正做到简单、专业、快执行” 。
