7月27日，博奇环保在集团北京总部召开了2024年半年度管理工作会议。会议总结回顾了上半年各项经营管理工作、充分研判分析当前形势、进一步压实目标任务，并对下半年工作重点进行部署。集团董事长兼行政总裁曾之俊出席会议发表重要讲话，会议由副总裁孟尚虎主持。
会上，集团副总裁兼财务总监王慧首先对集团公司上半年的经营情况进行了全方位的回顾与分析。接着各市场部门负责人分别汇报了上半年工作完成情况，重点阐述了在下半年如何实现高质量开单，达到“质”与“量”的双提升。工程和运维中心主管领导详细讨论了如何通过高效率的执行来实现“协调管理”与“创新提效”的双重驱动。特许经营中心则着重探讨了如何通过高收益经营来实现“产血”与“造血”双稳定。最后，客户服务部分享了如何通过提供高品质的服务，促成“客户满意”与“企业创效”双推进。
集团董事长兼行政总裁曾之俊在会议上发表重要讲话
曾总指出，公司在过去20多年中，一直保持着稳定前行的步伐，既享受过政策的红利，又遭遇过经济危机的洗礼。然而，稳固的平台也可能孕育出“安逸”的“陷阱”。面对外部经济环境日益深入的影响以及行业竞争日趋激烈的现实，我们务必要认清形势、端正态度、深刻反思并且不断地对存在的问题进行反省。只有通过找到解决问题的方案，实现上下一心的紧密协作，我们才能保证集团能够持续发展，走向一个更长远的未来。
曾总强调，集团公司2024年年度指标不做调整，我们将继续坚守预算的刚性原则，坚持预算管理的严肃性。我们必须在销售端开足马力深入挖掘市场潜力，深耕客户关系，细致探究客户需求，力保能够获取更多的高质量定单。在执行层面，我们必须全力以赴保证项目按期交付，实现对客户的承诺。面对下半年的挑战，各团队需要全力追击，增强所有项目的经营意识，严控预算执行的过程管理，持续推动项目降本增效的工作，保障全年经营预算目标的顺利达成。
集团公司领导、部门总经理、特许项目法代、部门总经理助理及以上人员,工程和运维项目经理及商务经理、特许项目生产副总、特许项目财务经理约148人分别在现场或通过视频参加会议。
