采访过程中，记者不时想起中国建材原董事长宋志平说过的话：“行业利益大于企业利益，企业利益孕育于行业利益之中。”
宋志平认为。宋志平表示，全世界正在历经第六次重组潮，以水泥行业为例，我国不光面临技术结构调整，还面临组织结构调整。...宋志平认为，虽然近年来我国大力发展服务业，但制造业和工业依然是“根”。
本届年会以“决胜2020”为主题，董明珠、刘永好、陈东升、王石、宋志平、宗庆后等上百位企业领袖齐聚一堂，上千位行业领军者到场。
中国建材集团有限公司周育先任中国建材集团有限公司党委书记、董事长；免去宋志平的中国建材集团有限公司党委书记、党委常委、董事长、董事职务，退休；免去刘志江的中国建材集团有限公司党委副书记、党委常委、副董事长
延伸阅读：63岁宋志平卸任中国建材集团董事长：守望央企四十载...同时，宋志平以中国企业改革与发展研究会会长的身份出席会议，并代表主办方致辞。
图：宋志平成功将中国建材和中国医药两家国企带进世界500强这就是宋志平口中常说的“草根央企”的原型。上任后，宋志平带领团队调整公司...1997年，宋志平将企业带到深交所上市，凭借着资本市场的力量以及大刀阔斧的内部改革，北新建材很快成为行业的领头羊。2002年，宋志平46岁。
听了宋志平的想法后，拉法基相关人士问他：“如果做水泥，打算到哪儿去做？”宋志平随即拿出了一张中国地图，在上面比划了一下，湖南、江西、江浙一带都被圈了进去。...虽然最终拉法基没有参股中国建材，但这个行业巨头当时对这个想法的肯定，让宋志平更加坚定了通过并购在中国南方地区组建水泥公司的想法。于是，一等到中国建材上市后，宋志平就开展了一场声势浩大的联合重组。
宋志平讲述了他的亲身经历：前不久，一个城市的书记告诉他说，宋总，你的水泥厂要关掉——我们要搞环保。宋志平回应，几年之前，你们要发展水泥，企业投资上马了生产线；现在你们不能因为保空气质量就让关厂。
此前，中建材董事长宋志平在接受媒体采访时曾表示：到目前水泥行业的错峰生产已经连续执行四年了，也有了一套比较成熟的打法。
中国建材集团董事长宋志平：“中国建材集团将在行业中做市场协调的带动者，带头禁止新建、带头淘汰落后、带头联合重组、带头错峰生产。”
三、中国建材最智能化生产线， 5000吨生产线只需要50个人宋志平介绍中建材旗下的智能化水泥生产线日产5000吨的水泥厂原本需要2000人，现在只需要50个人。
中国建材集团有限公司董事长、党委书记宋志平宋志平发表重要讲话，感慨中国改革开放的四十年是中国建材行业蓬勃发展的四十年，也是中国建材快速成长的四十年，没有改革开放就没有中国建材的今天！...中国建筑材料联合会、中国水泥协会会长乔龙德，国务院发展研究中心宏观经济研究部研究员张立群，中国建材集团有限公司董事长、党委书记宋志平，中国水泥协会常务副会长孔祥忠等建材行业知名企业领导人围绕上述一系列问题
(下文来自中国建材董事长宋志平口述)中国建材在香港上市后，开展了一场声势浩大的联合重组，历经十多年后，中国建材目前有5.3亿吨水泥产能，占全球市场的10%。
宋志平表示，目前，中国环境承载能力已达到或接近上限。作为全球最大的建材工业制造商，中国建材早已积极行动起来。...宋志平表示，全世界每销售10吨水泥，就有1吨由中国建材提供;全世界每销售3张石膏板，就有1张由中国建材提供。
此外，中国建材集团董事长宋志平指出，中国建材在水泥、玻璃等传统建材领域积极淘汰落后产能，开发和应用节能环保技术，生产线全部采用配套余热发电系统，安装脱硫脱硝和静电与袋式双收尘系统，减少二氧化硫、pm2.5
此次列为试点的中国建筑材料集团有限公司早在十年前就开始了这方面的探索，从淮海地区到江浙再到东北，每一次扩张都反映了董事长宋志平的战术打法：合理公平的定价吸引地方民企，保留民企的管理模式，吸收民企股东成为企业的实际管理者真正把自己定位于投资者
