成立仅6年,雅居乐环保集团危废项目遍及国内12省27城,危废业务处置规模体量处于行业领先地位。

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连续6年营收稳定增长 揭秘雅居乐环保集团的进阶之道

2021-10-28 13:25 来源: 雅居乐环保 

近段,央地密集谋划“十四五”工业绿色发展施工图消息频频传出。

2021年下半年,在国新办上半年工业和信息化发展情况发布会上,工信部也表示即将发布《“十四五”工业绿色发展规划》和《“十四五”原材料工业发展规划》,从产业结构、能源消费、生产过程、资源利用、产品供给等方面,推动工业及其高耗能产业绿色低碳转型。

双碳目标催化下,工业转型绿色发展逐步加速,环保企业也在其中扮演着不可或缺的关键角色。

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顺势入局,连续6年保持危废处置业务营收稳定增长

获评“危废处置领域领跑者”的雅居乐环保集团,就是当前助推工业转型绿色发展道路中的一员。

成立仅6年,雅居乐环保集团危废项目遍及国内12省27城,危废业务处置规模体量处于行业领先地位。2015年,察觉到工业危废无害化供不应求的巨大产能缺口,雅居乐环保集团秉持打造“综合环境服务运营商”的战略愿景,携百亿资本,以危废处置作为“拳头业务”入局环保市场,并连续6年保持危废处置业务营收稳定增长,不断开拓市场。

2021年,雅居乐环保集团危废板块三季度累计收运指标完成率近90%,营收相较2020年同期增长50%;新增3个项目获批《危险废物经营许可证》,12个项目成功换领经营许可证,集团投运总处置规模稳步提升;2021年市场开拓进展顺利,新增9个营收项目,9个项目实现较大增长,其中增幅最大的项目营收增长率同比2020年高达4倍之多。截止目前,雅居乐环保集团危废处置业务资质规模已超350万吨/年,拥有超1900万立方米的安全填埋场库容,位居行业前列。

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环保“新兵”如何把控局面?

随着城镇化和工业化的不断推进,我国危险废物产生量逐年增长。根据市场预测,2021年我国危险废物产生量将达到5357.5万吨。与此同时,近年我国危险废物处置企业数量增长较快,经营许可证逐年增加,预计2021年危废处置量可达2623.2万吨。

在庞大的市场需求量和政策支持下,危废处置市场空间不断释放,势必将吸引更多优秀竞争者入局危废处置,雅居乐环保集团是如何在环保市场中快速布局,且保持稳定增长的?以危废处置业务为起点,本次系列稿小编将逐步揭秘雅居乐环保集团的进阶之道。

产权技术储备成熟 安全管控保驾护航

身处技术密集型产业,过硬的实力技术是环保企业长期发展的必备条件。

经过多年累积,雅居乐环保集团的产权技术储备已日益成熟。在危废处置方面,雅居乐环保集团是国内仅有的几家拥有一流焚烧炉核心技术和知识产权的企业之一,已建成并投产数套国内领先、单条处置规模为100吨/天的危险废物焚烧系统。同时与科研院所及高等学府合作创建多个科创基地,建立完整全面的危废项目实验检测体系。

面对高风险疑难危废,雅居乐环保集团根据危废特性,研发专项处置方案,力求高效、安全无害化处置疑难危废。以旗下青岛董家口项目为例,面对行业共性高难度物料焦油,雅居乐环保集团对其酸性元素进行分离与中和,消除pH<1危害因素,并将其与有机类废物进行协同处置,以废治废。与此同时展开小试实验,解决处置过程中放热升温、冒烟、以及粘度大的问题,逐步提高小试规模,寻找最佳处置方式。

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技术工艺的不断优化离不开安全管控的保驾护航。雅居乐环保集团对旗下项目进行技术物控协同管理,对入场危废按照固废、液废区分,实施线条管理,技术部工程师跟进处置全流程,进行技术指导、安全管控,最终达标处置。据悉,旗下珠海中盈项目近段经过技术物控协同管理后项目营收大幅度提升,创投产以来最高营收记录。

雅居乐环保集团致力于将安全管控工作渗透到每个流程、每个环节、每个岗位,力求做到“安全无死角”。雅居乐环保集团打造集团、区域、项目公司EHS三级管控体系,全面分解落实各级责任,建立高效的EHS管理机制,加强监督考核,多维度、全流程覆盖运营项目和在建项目。

数字化高效管理 深化员工考核培训制度

雅居乐环保集团深知只有良好的运维管理,才能达到长效发展。面对庞大的业务规模,繁多的项目数量,雅居乐环保集团认为,只有拥抱数字化技术,才有助于挖掘行业的规模化优势并提升企业自身的精细化管理水平。雅居乐环保集团积极推进数字化转型,借助信息化提高管理效率,打造危废处置系统,进行规范化管理,制定统一原则、规则及管理方法,逐步强化信息化系统在运维管理中的作用。

"我们的项目遍布全国,这些项目地理跨度、市场跨度都很大,相应的管理难度和成本也会提升。我们用数字化的手段将每个项目中的经验和教训,都转化为生产过程中的监控参数和考核指标,把一个项目优秀运作的经验,迅速复制到其他项目中去。"雅居乐环保集团管理层表示。

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为使危废项目进一步高效运作,雅居乐环保集团积极建设项目技术管理体系。雅居乐环保集团逐步完善的项目技术管理体系,上接市场、下接生产,涉及各部门衔接的管理流程及职责分工,涵盖危险接收全过程指引文件、核准体系制度、配伍管理制度、实验管理制度四大类内容,制度一经颁布,集团项目技术部、市场部、物控部等300余人就第一时间参与培训并考核。据悉,接下来2个月,集团将会继续出台项目相关重点管理规范。

技术工艺、安全管控、运维管理、人员架构的多重叠加,凝结成了雅居乐环保集团长远稳定发展的基石,造就了雅居乐环保集团稳居业内的核心竞争力。

今年4月,雅居乐环保集团旗下珠海中盈项目作为“珠三角无废试验区”的新生力量获广东卫视报道,新闻内容聚焦“无废城市”建设,展示了珠海中盈项目危险废物安全管控和科学处置的全流程。环保作为后端处置产业,对未来工业转型发展、城市环境优化起着关键性的辅助作用。而“十四五”规划《纲要》中也再度提出城市更新改造、绿色低碳转型、新型产业集群等工业转型要求。

回顾这6年的进阶轨迹不难看出,雅居乐环保集团打造的危废业务版图已初见端倪。未来,政策催化之下,市场务必迎来新一轮浪潮,届时雅居乐环保集团还会给危废市场以及其他环保分支业务市场带来怎样的惊喜?下一篇系列稿将继续做出解答。

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