一、项目基本情况
睢县首创项目公司计划总投资6.8亿，其中一期3.8亿，二期3亿，是河南省第一家集清扫、收运及焚烧发电一体化示范项目，打通了“清收运处一体化”产业链，目前建设两个项目，一是睢县清扫保洁及收运一体化项目，二是睢县首
创环保新能源热电项目。
睢县清扫保洁及收运一体化项目:总投资4113万元，目前配备垃圾桶40000余个，收运车辆55 台，目前日收运垃圾量330吨/日，年收运量约12万吨。配备了收运司机40名，每个行政村配备一个垃圾桶收集点，配备保洁人员2123人，配备管理人员116人，人力三轮车1611辆，四桶转运车512辆，高压清洗车、洒水车若干，无人值守称重系统一套，并设有环卫一体化指挥调度平台，负责睢县20个乡镇垃圾清扫收运工作。实施网络化管理，构建“设点收集、连线建网、科学调度、智能监控、安全快捷”的网络化立体收运模式，以“垃圾清运点布局”与“垃圾清运线路”为模型，实现垃圾收运全过程监管，在满足居民垃圾投放便利性基础
上，确保垃圾及时规范收集、最优线路储运。
睢县首创环保新能源热电项目:睢县生活垃圾焚烧发电厂由北京首创环境控股有限公司投资建设运营，总投资3.42
亿元，位于河南省商丘市睢县尚屯镇马洪寺药材厂旧址1号。
睢县首创项目于2016年12月与睢县城管大队签订生活垃圾焚烧处理项目BOT协议，项目占地77.09亩，于2018年6月正式开工建设，2019年 6月正式接收生活垃圾，同年8月并网发电，2020年7月进入商业运营。项目通过高质量的建设，信息化、数字化、智能化管理运营，各项排放指标均
大幅度低于国家环保部门标准。
睢县首创项目的建成投产，拉开了睢县生活垃圾处理的新篇章，在保证生活垃圾得到高温焚烧处理的同时，有效实现了生活垃圾无害化、减量化和资源化处理。睢县首创项目作为省、市、县的重点工程，采用最新型的设备与技术，为安全环保运行提供了有力保障。自2019年运营以来，睢县首创项目始终牢记国企使命，积极投身国家发展建设，以诚信服务护民生，以科技创新促发展，为建设“碧水、蓝天、净土”的美好生态环境而不懈奋斗；以“守护绿水青山，建设美丽中国”为使命，运行至今未发生安全环保事件。此外，项目还接待党政人员、社区邻居、学校学生，每年积极开展扶贫慰问活动、环保教育活动等一系列活动，普及垃圾焚烧理念，化解邻避效益。新冠肺炎疫情出现后，积极履行企业社会责任，多次捐赠84消毒液、口罩、饮用水、方便面、火腿肠等防疫物资，更持续协同主管部门处理特殊生活垃
圾，保障城市正常运行。
二、工艺介绍
睢县首创项目设计焚烧处理生活垃圾600吨/日，目前年处理生活垃圾约28万吨，核心设备采用进口的日本荏原机械炉排设备和进口垃圾抓斗，配置2 台处理能力为300t/d 的机械炉排焚烧炉，配置1 台12MW的抽凝式汽轮发电机组，
年发电量约8400万kwh。
烟气处理采用“SNCR脱硝+PNCR脱硝+半干法吸收塔+干法喷射脱酸+活性炭喷射吸附+布袋除尘器”烟气净化工艺，
执行《生活垃圾焚烧污染控制标准》（GB18485-2014）。
设有配套的渗滤液处理系统，日处理能力200吨。渗滤液处理采用“预处理+UASB反应器+MBR（膜生物反应器）+NF （纳滤）+RO（反渗透）+再浓缩”的先进处理工艺，处理后出水 达 到《 城 市污水再生利用工业用水水质》GB/T19923-2005、《城市污水再生利用城市杂用水水质》GB/T18920-2002 中规定的敞开式循环冷却水系统补充水标
准。
垃圾臭气治理采用负压设计，垃圾仓设计全封闭式，垃圾坑的臭气通过一次风风机抽到炉膛进行焚烧；卸料大厅设计安装了喷淋系统，定期喷洒生物药剂除臭，进出口安装两
道快关门，全面保障臭气有效被控制、去除。
三、项目亮点
成立技术研发中心，加强行业先进技术学习与引进推
广，针对生产中的痛点、难点进行研究攻克。提升人才培养，
设有专人效能与培训师，根据每个人的技能水平制定培训学习计划，不断学习，全面提升技能水平。与行业相关设备厂
家的联系，建立战略合作，共同研发新技术。
实现长周期安全稳定运行，制定生产部门人员培训计划，采取切合实际有效方法，提高培训效果，提升整体人员技能水平；根据设备运行情况制定检修项目及进度计划表，实现检修闭环管理，为降低非停次数，提高设备可靠性，使用灵活的在线爆破吹灰，降低烟温；积极提倡降本增效，根据厂内实际情况，制定降本目标，人人参与降本工作，根据
内容责任到部门，部门责任到个人，达到降本的目标。
致力共建“社区好邻居”，项目每年出资为附近的村庄贫困户进行扶贫帮助；同时为当地提供近71个就业岗位，有效地解决了当地的就业压力，增加了村民的人均收入；在“六五”世界环境日组织现场知识宣传，宣传进校园、教堂内知识宣讲等活动。六一儿童节在项目上组织亲子活动，提
升员工企业归属感。
四、精细化管理运营经验
（一）固废处理项目“六个提升”：一是信任，要信任一线和授权一线；二是让专业的人管专业的事；三是敢于提拔选用年轻员工，利用人的优势；四是坚信集团的战略方向不改变、不动摇；五是坚定提供优质的固废服务产品；六是
把组织的更新和变革当成常态。在日常管理中值长是8小时
厂长，在当班期间一切听从值长指挥，在紧急时刻值长可以
调动厂内所有人员。
（二）两票三制：严格按照两票三制制度监督执行。两票当班检查完成情况及合格率后再交接班。定期切换、点巡检按规定时间完成，专人不定时、不定点抽查确保完成情况
及质量。
（三）安全保障：为将安全做得更好，公司聘请专业安全管理咨询公司专家团队到厂全面指导安全文化建设及检
查安全落实情况，实现了全年无安全事故的目标。
（四）小指标竞赛：各项生产数据以安全稳定、降本增效为前提，对各班值之间的数据进行积分评比，与岗位晋升、小指标奖金挂钩，形成“比学赶超”的氛围，各班值间互相
促进提升运营管理水平。
（五）生产技术管理：制定燃烧调整方案、陈腐垃圾掺
烧方案、各专业运行规程、系统图、设备等。
五、项目荣誉
1.荣获“睢县五一劳动奖章”
2.荣获“先进职工之家”
3.医疗费物处置工作表现突出个人
4.2022年可持续进步奖
5.商丘师范学院教学实践基地
6.第六批河南省生态环境宣传教育基地
睢县首创项目不断创新管理模式，巩固技术优势，以成长为行业内垃圾焚烧发电企业的标杆为目标。推广系统化的固废综合处理解决方案，致力于地区经济绿色发展和环境生
态保护，为营造绿色环保的生态环境贡献力量。
