随着全球对环境保护和可持续发展的重视,垃圾焚烧发电行业正迎来新的发展机遇和挑战。2024年,行业内的收并购、出海以及技术创新等热点话题不断涌现,泰达环保作为行业内的领军企业,对这些趋势有着深刻的理解和独到的见解。在第六届全国垃圾焚烧发电项目运营管理与创新应用研讨会上,泰达环保总经理杨

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泰达环保:深耕垃圾焚烧主业 着眼海外 机遇与挑战并存!

2025-04-02 08:57 来源:北极星垃圾发电网 

随着全球对环境保护和可持续发展的重视,垃圾焚烧发电行业正迎来新的发展机遇和挑战。2024年,行业内的收并购、出海以及技术创新等热点话题不断涌现,泰达环保作为行业内的领军企业,对这些趋势有着深刻的理解和独到的见解。

在第六届全国垃圾焚烧发电项目运营管理与创新应用研讨会上,泰达环保总经理杨文娟与北极星环保网就当前行业智能化、绿色化发展趋势以及收购潮、出海潮等热点话题进行深入探讨,并表达了泰达环保对行业未来发展的看法和战略布局。

天津泰达环保有限公司总经理 杨文娟

问:泰达环保作为最早从事垃圾焚烧发电的企业之一,见证了我国垃圾焚烧发电行业的发展历程,时至今日,您认为未来我国垃圾焚烧发电行业的增长点在哪?以及未来行业发展的承压点在哪?

答:作为行业发展的亲历者,泰达环保认为未来增长点可以用三个关键词概括:‌挖潜、延伸、下沉‌。

‌首先‌是“挖潜”。随着城镇化率提升及“无废城市”试点推进,垃圾处理需求将长期稳定,但行业重心将从“规模扩张”转向“精细化运营”,例如通过智能化、技术改造等方式实现运营优化,提升发电效率与环保指标。

‌第二是“延伸”‌。比如在做好垃圾发电主业的同时,积极创新多元化经营,充分发挥存量优势与厂站能源属性,进一步提升资产价值,积极协调热电联产、多种固废协同处置、分布式光伏发电等事项,为公司整体收益做有力支撑。

‌第三是“下沉”‌。垃圾焚烧市场下沉的本质其实是‌从“规模扩张”转向“精准匹配”‌,随着一二线城市垃圾焚烧产能趋于饱和,垃圾焚烧企业开始转向县域及村镇,未来,通过小型化技术、分布式布‌局和多元盈利模式等,或能解决县域垃圾处理痛点。

当然,挑战也摆在眼前。提到承压点‌,就垃圾焚烧发电行业当前发展而言,泰达环保最关注三点:一是“国补退坡”倒逼企业必须自我造血,这对成本控制能力提出极高要求;二是部分地区的“吃不饱”问题导致项目低效运行,需通过区域协同、垃圾收运体系优化破局;三是排放标准日趋严格,合规成本不断提升。

问:2024年,垃圾焚烧发电企业纷纷出走海外,对于海外市场而言,泰达环保持怎样的发展态度?

答:这是个非常关键的问题。当前,我国垃圾发电企业面对的不确定性急剧增加,践行“一带一路”、主动寻求海外增量市场,已成为行业诸多企业获得高速增长和扩张全球市场影响力的主要方式之一。我们注意到同行企业“走出去”的步伐在加快,与此同时,泰达环保也在以更加开放的姿态拥抱世界,以更加开拓的精神探索未知。公司已派遣专业团队赴多国进行了实地考察交流,期待在不久的将来实现项目落地,让中国企业为全球生态环保事业做出更大贡献。

然而,海外市场存在诸多潜在风险,我们也需做好前期调研,如:垃圾收储运体系完善度、垃圾量及质量、上网电价和垃圾处理费等相关政策,除此之外,国外政治形势多变、国家政策和商业模式更需提前摸清,以上都不同程度给出海项目带来不确定性。

问:泰达环保在2024年完成了对润电环保的收购事项,此举的出发点在哪?收购完成后,对于泰达环保未来发展能提供哪些优势?

泰达环保收购润电环保符合公司战略规划,契合公司生态环保主业发展方向,对公司扩大生态环保产业规模,巩固生态环保板块区域布局具有重要意义。通过收购润电环保100%股权,进一步扩大了公司生态环保产业市场占有率和品牌影响力,切实提升了企业核心竞争力。

接下来,泰达环保将以国务院国资委关于央企“两非”剥离战略调控为契机,抢抓国内生物质能行业整合窗口期,坚定不移聚焦主责主业。在满足企业高质量可持续发展的前提下,积极复制“润电模式”,对优质项目资源进行筛选、整合、并购,力争通过实现规模效应,提升整体运营效率,以更强的市场竞争力推动主业发展。

垃圾焚烧发电行业在2024年迎来了诸多变化和挑战,但同时也孕育着新的机遇。迈入2025年,垃圾焚烧发电行业如何突破当前行业发展瓶颈打一场漂亮的“收官战”,值得每一家垃圾焚烧企业深思与创新。泰达环保通过战略眼光和积极布局,不仅在国内市场巩固了领先地位,更在海外市场展现了强大的竞争力。未来,随着技术的不断进步和市场的持续拓展,垃圾焚烧发电行业有望在全球范围内实现更加绿色、低碳、可持续的发展。


( 来源: 北极星垃圾发电网 )
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