入选榜单也是主办方和业界对清新环境在生态环保行业综合实力的肯定。权威媒体聚焦采访作为一家有着二十余年发展史的生态环保企业，清新环境在诸多领域硕果累累。...在国家“双碳”目标提出后，清新环境以“生态化、低碳化、资源化”三化战略方向，通过内生式增长和外延式并购两大途径，从过程端、源头端协同推进减污降碳，为生态环境治理、资源再生利用、综合能源服务等业务创造更多可能性
2018年起，曾经高歌猛进的环保行业因为去杠杆等因素遭遇“寒冬”，东方园林发债失利推倒了环保行业的“多米诺骨牌”，步履维艰的环保企业纷纷选择“逆向混改”。...东方园林：巨额亏损，持续承压曾经的东方园林从传统景观业务积极向以水环境治理为主的生态修复业务扩展，并通过自身发展与外延并购相结合的方式，以危废处理、乡镇污水处理及综合资源利用为切入口，全面布局环保产业。
但要想大举并购，光有“钞能力”是远远不够的，企业还需要具备一流的运营水平，接得住并购来的项目，这才是敢于并购并最终成功的真正底气。...国际上许多环保巨头的第二增长曲线都是依靠外延式并购实现规模的快速增长，当行业整体处于波谷时，也许就是企业并购最好的出手时机。
“双碳”目标提出后，清新环境立足长远、应势而为、全新布局，提出“生态化、低碳化、资源化”三化战略方向，通过内生式增长和外延式并购两大途径，从过程端、源头端协同推进减污降碳。...未来，清新环境将时刻紧跟国家生态环保政策，在四川发展国资平台赋能下，秉持技术和资本双轮驱动，以推动生态文明建设、践行绿色发展理念为己任，持续精耕于生态环保行业，朝着“生态化、低碳化、资源化”三个发展方向不断前进
“十四五”一开局，“双碳”目标引燃环保行业，自此环保行业进入“减污降碳协同增效”发展新阶段。垃圾焚烧发电行业搭乘“双碳”东风，在经历“补贴退坡”的短暂冷静期后，又迎来新一轮发展浪潮。...2014年，粤丰环保在香港联合交易所主板上市，紧紧围绕生活垃圾焚烧发电这一核心业务，通过自主开发和外部并购相结合的发展模式，历时7年，粤丰环保从2014年的4个垃圾焚烧发电项目发展到2021年底的35个垃圾焚烧发电项目
在外延式并购的同时，清新环境也积极借助股东优势在四川省内拓展循环经济领域的示范项目。...求索新模式“把科技的命脉牢牢掌握在自己手中”，是清新环境二十余载深耕环保行业一脉相承的宝典，转型低碳赛道也不例外，清新环境守正出新，在新领域摸索创新模式。
清新环境在夯实基石业务的同时还针对环保行业重要赛道进行重点和战略性布局。...，主要采取内生增长模式；在新增的业务领域，主要采用新建和外延式并购方式进行拓展。
我们也希望，在疫情过后，得到更多支持的生态环保行业能迎来新一轮的发展，更多水务企业能够“回血”，重回正轨。...409.2%；因进水超标导致出水超标一再被罚的国中水务净利润下滑396.46%；与广环投还在“蜜月期”的博世科净利润下滑363.96%；背靠葛洲坝这棵大树的博天环境净利润下滑231.48%；要被城发环境并购的启迪环境净利润下滑
纵观威立雅160年发展史，正是在“天时地利人和”背景下，先取得法国市场领先地位并积累技术与运营经验，接着紧抓全球化发展机遇，通过横向、纵向并购做大规模，最后深耕水务、固废及能源领域追求整体价值最优，成就了其全球生态环保行业第一的市场地位
并购是省级环保平台快速规模扩张或者快速获得技术、运营能力的便捷途径，包含并购策略制定、标的筛选、并购谈判、并购实施、并购整合等多个环节，专业性要求更高。
一是并购整合风起云涌；二是大型国企进军环保行业；三是环境产业链拉长；四是新型商业模式应用。...时任环境商会会长的文一波表示，环保行业不缺技术和人才，缺乏的是一个良性发展的市场，执法不严和执法力度不够是当前环保面临的主要问题。
混改潮持续了近三年，曾经那些风光无限的民营企业已陆续被央企国企“收编”，而时间来到2021年，并购重组整合还在持续上演，一方面央企国企仍通过并购扩大“势力范围”，另一方面，地方水务集团崛起，除此之外，央企国企也在重新整合自己的水务业务
随着经济的发展和社会的进步，人们对环境保护的认识不断深入，从国家到地方层面都加大了环保方面的投入，资金和政策不断落实，作为环保行业基础的环境监测业务也不断发展。...与此同时，一些大的央企通过参股入股、跨行并购等方式，加快在生态环境领域的业务布局，部分省、直辖市、自治区也组建了省级国资委直接管理的环保产业集团或环保科技集团。
公司收集填埋气，现代垃圾填埋环保行业可将其作为发电的原料，发电过程不会造成二次污染。...与此同时，随着竞争的加剧，行业内的中大型企业通过并购扩大规模的趋势比较明显，并购交易比较活跃，行业集中度正在逐渐提高。
仅在刚刚过去的20天里（6月3日-6月23日），据笔者不完全统计，我国环保行业收并购案例就高达15起，粗略估算交易资金近200亿元，几乎每天都有新的并购消息传出，涉及北控、三峡、城发环境、启迪环境、博天环境
在全球环保行业的发展过程中，诞生了如威立雅、苏伊士、wm、rsg 等优秀的全球环保公司，上述公司均是通过自身技术的持续优化，以及多次成功的并购从而达到全球龙头的地位。...在全球环保行业的发展过程中，诞生了如威立雅、苏伊士、wm、rsg 等优秀的全球环保公司，上述公司均是通过自身技术的持续优化，以及多次成功的并购从而达到全球龙头的地位。
张超表示，垃圾焚烧发电对碳中和发展有积极的贡献，对垃圾进行无害化及减量化处理的同时，产生绿色能源、减少垃圾填埋场产生的甲烷，是环保行业细分板块应对碳中和的重要力量。...，在张超看来，国补退坡对于部分运营能力较弱、环保排放不达标、议价能力不强的小型垃圾焚烧企业会有较大冲击；而对具有技术+资金+运营能力等多项竞争优势的龙头企业而言，则意味着行业整合机会——通过管理输出、并购扩张等方式提升自身市场占有率
年报中，城发环境还披露了2021年经营计划，将以做大做强国内市场为基础，意欲向环保行业国际市场进军。...城发环境称，将重点关注海外环保公司并购，欧洲环保产业起步较早，已进入精细化发展阶段，在细分领域有很多先进技术或产 品，一旦有良好市场机遇和标的立即启动并购，提升自身技术创新能力和行业影响力，快速实现国际化布局
我们预计伴随危废处置的标准提升，未来资源化市场未来有望逐步向环保行业转移，进而带来市场集中度的提升。...二、市场空间广阔+竞争格局分散，产业并购不断加速2.1 每年约5000万吨资源化处理量，对应5000亿运营市场空间工业固废由一般工业固废和危废组成，且根据《危险废弃物鉴别标准（征求意见稿）》 进行测算，
近年来，上市公司通过内生培育及外延并购，完成了环保行业一体化、一站式服务的产业链布局，实现了从原有单一的通用设备制造型企业向集环境咨询、工程设计、污水污泥治理、危废处置、通用设备制造于一体的综合型环保服务企业的转变
业内人士称此次吸并为“蛇吞象”式并购。以双方经营范围来看，双方共同点均以环境及公用事业项目的投资、建设、运营及管理为主。而城发环境主要集中在河南，且产业链较为薄弱。...吸并大动作之二：合并成立黄河环境、电废总部落户焦作本次吸收合并完成后，新公司拟更名为黄河环境，剑指黄河流域生态保护和高质量发展，此次城发环境拟吸收合并启迪环境，将使重组后的黄河环境一跃成为国内环保行业龙头企业
在此背景下，不少民营环保企业担心，环保行业是不是又多了一个“抢码头”的强大对手？环保产业集团的密集成立，会对行业生态产生怎样的影响？...另外，金融机构也希望通过平台找到中意的标的物进行投融资，甚至进行股权转让和并购。“省级环保产业集团发挥了领头羊和示范作用。”辽宁环保集团有限责任公司战略投资部部长郭睿认为。
央企国企的跨界进军，推动了水务行业的投资并购热潮，加速了行业洗牌，使国资对水务产业的引领作用日趋显现，以国资主导投资、民企专注技术与运营的产业格局进一步形成。...政策红利引导水务行业发展自从习近平主席提出“绿水青山就是金山银山”的科学论断后，中央及各级地方政府对水行业十分重视，相继出台了多项有利于水务环保行业的利好政策，如：《城镇生活污水处理设施补短板强弱项实施方案
届时，其资产规模将位居环保行业a股上市公司前列，一跃成为行业龙头企业，将直接改写环保行业的竞争格局。...对于环保企业而言，要想壮大除了靠内生增长，就是靠外部并购。近些年，环保并购规模不断扩大，在塑造龙头企业的同时，也促进了产业的不断成熟。
江边日出在《土壤修复的模式》一文中指出，土壤修复的模式目前主要还是传统的工程模式，对专业性的修复工程企业来讲，目前上市的最佳窗口期已过去，未来几年通过并购退出将成为趋势。...在过去几十年的环保行业发展中，大致上经历了从水污染治理开始，到大气污染治理，再到土壤污染治理依次启动的过程。土壤污染由于其隐蔽性和相对较弱的跨区域流动性，一直未能引起公众的关注和监管部门的重视。
