赛诺业务重组后，有利于公司更好地集中资源发展燃气业务。
随着公司规模日益扩大，燃气业务目前在公司主营业务中已占据主导地位，成为公司营业收入与营业利润的主要来源。
垃圾焚烧处于快速成长期，三峰环境因 q1 确认相关国补带来 高增（+49.8%），绿色动力、伟明环保、旺能环境、瀚蓝环境近两年复合增速分别 为 37.8%/26.7%/24.6%/12.3%，其中瀚蓝环境受燃气业务的阶段性压制
资料显示，瀚蓝环境主营业务包括固废处理业务、燃气业务、供水业务和排水业务。
瀚蓝环境主营固废处理业务、供水业务、污水处理业务以及燃气业务。
还有更名有两年之久的天壕环境，燃气业务依然是超过50%，占比68.47%，节能环保和水务两业务加起来只有31.27%，未达到更改行业类别的要求。路漫漫其修远兮，这些企业还有更长的路要长。
燃气业务收入 116,287 万元，占公司营业收入的 31.51%，同比下降 13.25%。污水处理业务收入 15,978 万元，同比下降 7.77%，占公司营业收入的 4.33%。
近年来公司传统的各项业务增速放缓，产品毛利率有所下滑，另一方面是并表北京华盛后燃气业务本身利润率水平较低，北京华盛2012、2013和2014年销售净利率分别为6.22%、8.85%和7.62%，显著低于天壕环境传统主业的利润率水平
新奥能源于1992年开始从事城市管道燃气业务，通过二十多年的经营实践，成功构建了以天然气等清洁能源为主要产品，以城市民用、园区、公建、交通和工商业用户为终端客户，以城市燃气、园区能源、交通能源和分布式能源为主要业务领域的能源分销体系
公司将发挥四大业务协同效应，以水务和燃气业务提供充裕的现金流为基础，以固废处理业务为拓展主线，附带对污水处理业务进行扩张。公司也布局餐厨垃圾回收和危险废物处理，携手德国瑞曼迪斯公司进军危废处理领域。
年进入固废处理领域2011年进入燃气供应领域2014年实施重大资产重组，业务走出南海、走向全国2015年创冠并表，垃圾焚烧增加已建项目6200吨，在建待建增加5450吨南海供水整合完成，供水从批发转向零售燃气业务创历史新高
供水及燃气业务增长稳健供水:供水量增长,产能逐渐扩张,水价仍有提升空间。①预计公司供水量年增长率约保持在3-4%。②供水产能在牛行水厂二期及城北水厂等完工后将提升至179.5万吨/日。
具体公司来看，江南水务、瀚蓝环境业绩表现较为突出，前者是由于工程收入大幅增加，而后者源于固废（收购创冠中国）、燃气业务较快增长；此外，国中水务2015年亏损1.2亿元，主要原因是天地人业务大幅萎缩、财务费用增加
在固废治理领域，瀚蓝科技一季度实现营收8.25亿元，同比增5.81%;净利润1.06亿元，同比增30.66%，固废与燃气业务是业绩提升的主动力。
燃气业务实现收入13.4亿元,同比增加6.29%。由于天然气价格的下降,天然气供应量的明显提升,全年供应量达到3.15亿立方米,同比增加22.87%。
报告期内,公司营业收入稳步增长,主要由于创冠中国并表和燃气业务的支撑。...自14年南海燃气发展成为控股子公司,燃气业务成为公司主要业绩来源之一。南海燃气公司具有较强的盈利能力,资产质量良好,通过控股收购,公司的业绩大幅提升。
2015年,固废处理营业收入10亿元,同比增长165.32%;供水业务营业收入 6.99亿元,同比增长28.74%;污水处理营业收入1.73亿元,同比下降9.77%;燃气业务营业收入13.4亿元,同比增长
20%左右的增长;气源与供气结构改变有望使燃气业务毛利率稳步提高。...未来,公司将以水务和燃气业务提供充沛现金流为积淀,以固废处理业务为拓展主线,附带对污水处理业务进行扩张。
按2014年业绩计算，本次收购对于燃气业务处在合理区间。燃气发展近90%用气输送给工商业用户，输气量呈现企稳态势。
由此公司将进入燃气业务和二次供水业务，促进公司向大公用综合型平台转型。一、公司基本概况洪城水业主要从事自来水生产和销售、城市污水处理、给排水管道工程建设等业务。
签署了收购三水区白泥坑生活垃圾卫生填埋场的协议,将新增垃圾填埋项目,进一步丰富公司固废处理的产业链;供水业务方面,继续推进并完成了大沥镇、西樵镇供水合作工作,至此形成了公司基本控制南海区终端售水市场的局面;污水处理业务和燃气业务均增长平稳
年初定增完成后,公司完成对创冠中国100%股权和燃气发展30%股权的收购,实现了燃气业务的大幅增长,培育出重要的利润增长点。
通过此次托管燃气业务，以及此前公司一系列的业务调整，我们看到公司正在主动寻求转型。我们认为燃气业务前景良好，以此次资产托管为契机公司可能在燃气市场获得新的发展机会。我们将继续跟踪公司的转型进程。
同时，园区将开展垃圾转运和燃气业务，打通产业链上下游，实现资源化、系统化解决垃圾围城问题想法，也让企业在各个环节得到更多的收益。
餐厨垃圾处理、垃圾焚烧发电、污泥处理处置、渗滤液处理等工作完成后，又往后走了一步，开展燃气业务，直接输送到加气站。前后各多走了一步，整个循环就实现了资源化、系统化解决城市固体废弃物问题的想法。金铎说。
